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ニデック、事前接触なきTOB頓挫：日本経済新聞 ＞牧野フライスの経営陣にとってはニデックが提示した1万1000円を超える株価を実現することが株主に対しての責務 当然の話だが、同社の経営陣にその意識はあるのだろうか。 https://t.co/yI1AdOH2Qd

日本の公的企業人は儲けは二の次に考えねばならない。地下鉄はロンドンで明治時代に出来た。地下か掘割を走るので踏切はない。 NYの鉄道も地下、高架、掘割だ。然るに小田急、京急、京王の経営者は平地を走らせ開かずの踏切を作り今では大変な交通の障害となっている。百年の計が経営者には必要だ。

【 #大坪正人 】 町工場を再生させた"ものづくり革新者"⚙️ ⚡ 由紀精密の経営危機を立て直し、売上を4倍に ⚡ 町工場をグループ化し、技術力を結集した新ビジネスモデルを確立 ⚡ 日本の精密加工業界に新たな価値を生み出す 「伝統×イノベーション」で町工場を世界レベルに　

2810 ハウス食品グループ本社(株) +102.5(3.68%) 中期経営計画における資本政策の方針を策定。 来週ストップ高来たらうけるな(笑) https://t.co/feAlFuLGMj

エネルギーを社名変更に費やしてる自称「経営陣」のおじさんたち　 セブン＆アイが社名変更延期(共同通信) #Yahooニュース https://t.co/4aPGFN4zzF

AVEXの業績及び経営方針説明資料にONE OR EIGHTも載ってるよ☝️海外のファン比率高いですね〜 https://t.co/AAAeZXSsEA https://t.co/js1nGWiNXN

牧野フライスの経営陣にとってはニデックが提示した1万1000円を超える株価を実現することが株主に対しての責務になる　　 https://t.co/LKP6kQBWu6

エイベックス、代表取締役3名への2025年3月期の役員賞与の不支給を決定　大幅な営業損失計上の経営責任を明確化 https://t.co/E8ZSc3m8oC

連結決算発表から間髪おかず、素早い判断。 エイベックス、代表取締役3名への2025年3月期の役員賞与の不支給を決定　大幅な営業損失計上の経営責任を明確化 https://t.co/AllyleXvCC

エイベックスの『2025年3月期通期業績説明及び経営方針説明資料』 第1パートの中表紙はDa-iCE 第2パートの中表紙はXG なるほどね

初めまして。 RPや反応などありがとうございます　　‍○️ 第一交通には社長自ら出向いて事業譲渡の話をしてきたようですが、やはり多額の借金やこれまでの経営のやり方を鑑みてお断りされた次第です。

横浜翠嵐高校のOB ・新浪剛史（サントリーHG会長） 　慶應経済⇒三菱商事⇒ハーバード経営大学院 ・大前研一(ﾋﾞｼﾞﾈｽ･ﾌﾞﾚｰｸｽﾙｰ大学学長） 早稲田理工⇒東工大大学院⇒MIT博士⇒ マッキンゼー日本支社長 https://t.co/chBANY08ej

【メディア掲載】 Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）6月号の「CEO’s Voice」に、TKP河野社長のインタビュー記事が掲載されています。 ぜひご覧ください　 https://t.co/lAKD54Iyan 河野貴輝/ティーケーピー TKP 成長を繰り返す「逆境レバレッジ」経営 #Forbes #TKP #ティーケーピー

HOYAってすごい会社だなあ。90年代から資本コスト経営を始めて株価は15年で10倍に。事業别に高速でPDCAを回しているので経営判断が迅速。事業ポ-トフオリ才は景気敏感な情報通信と安定成長のライフケアに分散。HOYAD「短期の積み重わが長期成長につながる」という考えはすベての会社が見習うべき。 https://t.co/6ij90k7GD0

HOYAってすごい会社だなあ。90年代から資本コスト経営を始めて株価は15年で10倍に。事業別に高速でPDCAを回しているので经営判断が迅速。事業ポ-トフオリ才は景気敏感な情報通信と安定成長のライフケアに分散。HOYAの「短期の積み重れが長期成長につながる」という考えはすべての会社が見習うべき。 https://t.co/RDFP2gU5zo

TOB合戦激化！芝浦電子をめぐる日台争奪戦！ 今後のシナリオ3選 ①ミネベアが再値上げ⁉︎価格競争が泥沼化する可能性⁉︎ ②芝浦の経営判断で決着⁉︎ ③第三の企業が参戦する“意外な展開”も⁉︎ 温度センサー技術を巡る争い！まだまだ序章かも⁉︎ #TOB #芝浦電子 #ミネベアミツミ #国巨 #M&A https://t.co/R3LTOqIQTU

経済効果って…笑 経済学んで無くても普通に言葉のイメージつくだろ…わかんないなら調べて発信しろよ…笑 赤字経営の会社に投資する馬鹿がいるか？ サッカーファンのおっさんって視野が狭すぎる奴多くねえか？ 趣味に没頭してもいいけど周り見ろよ　 昨日BSでエスコン特集やってたの見たか？学習しろ https://t.co/6BIgLxFiym

オリエンタルランドの株、年明けからずーっと下落し続けててディズニーリゾートの経営の行く末をみんな不安視しているのだろうか。 https://t.co/kbA3r3ZcgH

Aiロボティクス 創業者社長の龍川誠氏が市場外で取得18.51->20.09%。飛躍的成長確信しその確固たる信念と覚悟を自らの行動で示すべく取得、今後も経営に対する責任を明確にし持続的成長に向け必要に応じて追加取得も検討。明確な通過点として位置づけるmc1兆円の達成に向け全身全霊で挑む。5/14q4。

はい、柳井さんも近い趣旨のことをおっしゃってましたね ファストリ柳井正会長、故・野中郁次郎氏に学んだ「経営」：日本経済新聞 https://t.co/bD8gRi8uG6

押されても戻すオオカミくん $OKM ・ここから何日連続で日足陽線が続くのか？ ・どんなチャート形状になっていくのか？ オオカミコインが気になる方はその辺を気にして見てればなにかに気付くかもです☺️ GFAはふざけた空売りに対して経営側に回ってヤラセない形を作った。 https://t.co/AVZ21tUOTN

SUMCOの決算見たけどずっと酷いなw もうここは経営陣のセンス無い気がする　

敵対的買収といってもそれは資本主義の中では当たり前の話であって、裁判所がニデックの申し立てを却下したことがちょっと不思議。 牧野フライスの経営陣ではなく、株主がこのTOBをどう見ていたのかが気になるね。アリだと思っていた株主が一定… #NewsPicks https://t.co/rIiakNNyDx

しかし…JR東海、セブン&アイ・ホールディングス、東洋水産…大型企業案件の水星の魔女コラボを次々決めて、自らコスプレで先頭に立つ、ミオリネCEOの経営手腕がすごすぎる。

「いずれにしても牧野フライスの経営陣にとってはニデックが提示した1万1000円を超える株価を実現することが株主に対しての責務になる。」 ／ニデックが牧野フライスTOB撤回　経済損失を回避、M&A戦略変えず：日本経済新聞 https://t.co/jP4yGoxdog

だけど牧野フライスの現経営陣、ニデックの株価のつっかえ棒が無くなって、その後同程度の株価まで上昇させることが出来るのかね？ https://t.co/fwid8lVVxV

最近やたらと目にするTOB（株式公開買付）とは、企業が他社株式を市場外で買い付ける手法のことです 対象企業の経営陣の同意なく行われたり、アクティビストが参入したり、複数企業の価格釣り上げ合戦になることもあります 以下のnoteは目下進行中の芝浦電子のTOB合戦を解説しており勉強になります https://t.co/rlDimnQ5Ct

エイベックス、代表取締役3名への2025年3月期の役員賞与の不支給を決定　大幅な営業損失計上の経営責任を明確化 https://t.co/dHuUdV8hpI

クリーマ復旧良かった。間借りしてる作家側は自分に非はないし不利益被るしで一言いいたくなる気持ちは分かりますけどね。私も小さな町工場の経営者なので現場の混乱と張りつめた空気が分かりますよ。どれだけ安全策講じても起こる時がある。瞬時に回避策がどれだけあるか?手前側の損失と先様の損失を

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