てか、ホロドリ
リリース決まってたんか反発が強かったのはそのせいか。
弱者男性指数とかあれば、ここが連動して分かりやすいのにな
落ち目のホロアースに利益溶かされてんのに、一番大事なライバーのマネジメント部門への対応がおざなりだったらそりゃホロアース開発以外の部門はブチギレるし、有能な社員、マネージャーの流出は納得でしょうね
あと、やはり決算で減損処理必要と監査からいわれて減損して、さらにホロアースに投資するとなったら投資家のみならず社内的にも「それどうよ?」となってキツいでしょ。
製品版リリースして実際の売上や反応みて「無理だね」と判断したのでしょうよ。
ホロアース的なものが全くダメなわけじゃなく、タレントマネジメント業の利益を注ぎ込んでホロアースへの投資を継続するということはできないという判断でしょうよ。
カバーがホロアース単独事業の会社で賛同する投資家からお金集めまくって事業やってたのなら赤字50億円だろうが100億円だろうが、事業継続してたかもね。
ライブ機能とか全くダメとは思わんよ。
面白そうではある。
ただカバーの別部門の収益を延々とホロアースに投資するのはキ
まぁそんな内々の事情なんてこっちが知りようないて。もしコンサル入ってるなら未だにv関連の記事でよく見かけるipとしての価値を持つには中の人を代えても活動を続けさせるようなことが必要みたいな考えじゃないことを祈る
ふひ デイトレ頑張ったご褒美に新しい大型バイク買っちゃった
明日は勝ち負け関係なく楽しもうぜ!
私みたいなド素人ですら「ホロアースは無理筋でしょうよ」と判断できるのだから、経営者だって無理と分かるでしょうよ。
30億円投入してリリースして売上イマイチで減損処理が必要な状態から、さらに何十億円か追加投入はないよ。
ホロアースに限らず、自社で配信プラットフォームをみたいなのチャレンジをして投資家のお金溶かしまくってるとこ多いし。
SHOWROOMとか17ライブあたりで数十億円溶かしてやっと1000万円黒字化とかだよ。
失敗して撤退したとこも沢山あるのではないかな。
開発スタート時から数年経て
ホロスタは分からんけどホロアースはコンサルじゃなく監査法人から「このままじゃ決算通せない、減損処理が必要」といわれたのやろ。
開発費資産計上してて売上悪いとそうなる。
会社の経営改善ではよくあることだが…
ホロアースの急といえば急な終了といい、ホロスタの切り方といい、たぶん社長でも簡単には逆らえない権力を持つコンサルかなんかが入って体制変更してる最中だとは思うんだよな
このタイミングで市場全体が大荒れした場合、そういう機関って株価対策やるもんなんだろうか?