4911資生堂

この会社は魚屋とコンサルタント会社のおもちゃです。 この人達が業績が悪く成ると使う言葉は、本業回帰と集中と選択です。

見栄のためには半年分の経常利益もつぎ込む ぼろぼろ企業だな

トップライン厳しいけど、ここ10年以内に新設した久留米、茨木、那須の各工場稼働率は大丈夫なのか？心配よねぇ。 あと業績好調ということで含み益がありそうなファイントゥデイの株はまだ保持しているのか？気になるわねぇ。

寄贈する前に自社株でも購入しろ 優先順位が違っているよ 低迷企業がする事ではないのでは。。。。

何処か早くここをTOBしてくれ

経営陣がだらしないとダメだ 責任の取れないさかなやさんは関連会社に隠れているらしいけど永久追放しろ。 さかなさん族の役員退陣しろよ

たしかに、だいぶ前に、どんなクオリティかと思ってBAUM買ってみましたが、結構良かったですけどね。 10連続下落演出で2210をつけて、そこから上がると見せかけて10%下落で2000割れを機関が演出してくれるという見立てです。 業界大手企業ですし、ここ1～2年の短期的な投機的な下落からは、1～2年すれば戻すんでしょうね。中国景気も底打つでしょうし… 短期的には時間のムダなので、他の糞銘柄のフォローに時間使います。

本当にそうですよね 古い話で恐縮ですが、 Zotos社は米国で凋落してきていた状態で、 実質的な企業価値の数倍で、 押しつけられたという話が聞こえてきました この会社は先輩が築いた貴重な経営原資を、 しっかりと市場調査や企業調査をしないで、 衝動買いしてしまう悪い癖があります 経営効率を考えられない経営陣が、 企業イメージ向上策だけしか取らずに、 ゴルフ協賛など浪費ばかりしていては、 本業の売上回復は到底できないと思います 責任も取らすに黙り込んでいる姿を見ると、 情けないですね 株主は

しかしMA系はダメすぎ。市場調査も技術調査もしてないのでしょう。クローズで進めるにしても、わかる人入れて進めないと。買ったニュースが出したいだけに見えるよ。ベアミネラル、ローラメルシエ、ドランクエレファント、MAではないけどドルガバ、バーバリー、手出したやつ全部活かせてないよ。

古典的なMBA手法である、 リストラとリストラで得られた経営資源の 選択と集中による再投資ですか ここは過去からM&Aで失敗ばかり 経営センスはどの時代の経営者も同じ Zotos社の400億（30年以上前当）の失敗他 NARSやベアエッセンシャルは？ 買収で売上が右肩上がりになりましたか？ イメージだけで スキンケア効果エビデンスの乏しい 民間療法的な処方ブランドを、 ぼったくり値で買収とは これでは投資ではなく投機以下の浪費です 以前は内部留保もたくさんあったのに・・ 先達が築い