7071アンビスホールディングス

なんだか美化されすぎな気がします。 現場にはもちろん自分の仕事に誇りを持って誰も見ていないところでも手を抜かないスタッフもたくさんいますが、同じくらいかそれ以上に自分に累が及ばないなら平気でズルをしたり手を抜いてしまう人間もたくさんいます。本来ならばそれを取り締まるのも管理側の役目ですが売り上げさえ上がっていれば良しとして見て見ぬふりを続けて少しずつ組織が腐敗していった結果が現状なのではないでしょうか。 告発までする人間はおそらくどこかのタイミングで内部で声も上げ改善を求めることもあったんじ

【ホスピスを巡る現場・報道・制度のすれ違い】 ※本稿は特定の企業・法人を指すものではなく、診療報酬改定を巡る構造をテーマにAIが構成したフィクションです。 終末期ケアの現場は理想論だけでは回らない。 看護師は患者の最期に寄り添い、家族の感情を受け止め、死を日常として働く。 その精神的・肉体的負荷は時間とともに確実に積み上がっていく。 現場を支えるため、ケアは標準化され記録も整理されてきた。 テンプレートは「やるべきことを漏らさない」ための道具であり、実態に基づき判断理由も含めて記録する。そこ

四半期売上は伸び続けながら利益は減益。強さのうりは揺るがない売上なのに、屋台骨が今回崩れるかもしれないとされている。 それでも今回の決算が同じ様な結果だった場合は流石に目を当てられないと思う。 長期で信じるかはしらんが、短期は今回の決算がはっきりとしたターニングポイントだと思う

結局は一生４桁に戻ることは無さそうだから、柴原は責任取って私財を全て投げ打って４桁ＭＢＯしろよ 柴原を信じた株主がみんな裏切られたんだから、人間として責任果たせよ

2/2に社員に株式譲渡する建値が468円だからこの辺でロックされてる感じ〜？

この糞株が自力で４桁に戻る日は一生来ることなさそう

また社長が自社株買いしたらええのにな 高くなったら売りよるけどwww 兎に角、1000まで上げて

続き ◆訪問看護基本療養費（Ⅱ）等の算定要件（一部抜粋） 適切な時間の指定訪問看護を実施したうえでその時間を訪問看護記録書に記載する。 この場合の適切な指定訪問看護の時間とは、30分以上を標準とし、20分を下回るものは訪問看護基本療養費（Ⅱ）及びその加算等を算定できない。 前回提供した訪問看護の終了から２時間未満の間隔で、提供時間が20分以上30分未満の指定訪問看護を行う場合（緊急に指定訪問看護を行う場合を除く）は、それぞれの所要時間を合算して1回とする。 訪問看護基本療養費（Ⅱ）は、「同一

いつまで経っても糞株のままやね

こじんまりしたところなら違法すれすれで抜け道も探せるが、 上場してしまっている以上難しいと思う。