アストンマーティンか自社株売ったらその金で買えるだろ。
はよ捌けた風に見せといた方がブランド価値保てて良いんちゃうん
んでこの限定ぼったくりランタンはいつになったら売り切れるの
1年くらい限定として売り続けるのも恥ずかしいし、値下げするのも恥ずかしいし、特損出すのも恥ずかしいし、どうすんのこれ
テラオが買い取れよ
寺尾くん、スマホの大失敗について
「チャレンジとしては、やっぱり素晴らしかったとしか思えません。数年前の同じ現場に引き戻されたら、全く同じ決断をしていたと思います」
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株価低迷
とうとう信用売りもゼロですか。65600株、4800万円ほどの買残がいつ売られるんでしょうね。まさにKuso株オブザイヤーの輝きを放っている。スティーヴジョブズの物真似芸で築き上げた企業はこうして終わるのか。
超富裕層が高級品を買うのは絵にしてもロレックスにしても、それに投資価値があるから。もしくは所持することがステータスになるから。
買った瞬間に価値が落ちるものは買わないし、所持していることで情弱扱いされるものは買わない。
ターゲットは超富裕層ではなく、超情弱層。
従来の大手メーカーのトースター:普通の食パン
そんときのバルミューダーのトースター:高級食パン
みたいな関係性の解釈はその通りだと合点いたします。
ちょっと目新しいでブームになったけども、じゃあそんなトースターや高級食パンがそんな美味しかったかというと全くそうでなかったんでブームで終了しちゃったんよな。ミーハーによるブーム。そう知ると、タピオカとかもそかも。
この会社って、売れそなことばかり追いかけるファーストフード外食業者と同じビジネス・モデルやね。それを続けるしかないんだろうな。
例えば炊飯器
「今までは保温機能がないことが皆さんの不満でしたが、保温機能を付けました!」
だったら消費者も「よくやった」と思うけど
この企業がやるブラッシュアップって
「既存の製品から機能を省略してシンプルにしました」
ってブラッシュアップじゃなく機能抜いて新製品っていうから笑える
バフェットがいう所の『能力の輪』理論ですね
自分の専門分野が及ぶ範囲を厳密に認識して自分に出来ない事や知らない分野には絶対に近よらないようにするという
英語の通訳が英語が出来るから(習った事もない)スペイン語でも仕事できるろうと考えて大失敗するような事がビジネスの世界ではよく起きる
特に新興企業や経営不振の会社は本業や専門を疎かにして闇雲に手を広げがち
社長の本を読んだ瞬間にこの会社はダメだと思ったがね。株価は1/10 妥当だね。
かなり高値でつかんだ人が多いのかな。
なんか、全体的にピリついてる感じがするぞ